어나더닷만의 프레임으로
이기는 발표를 만듭니다

한번의 발표가 비즈니스와 직결되는 입찰, 세일즈, 사업설명회, IR 피칭까지.
결과가 결정되는 그 순간에 맞춰 전략과 실행을 통합 설계합니다

성과로 증명합니다

15년 간 실전에서 쌓은 데이터, 그대로 당신의 발표에 적용합니다

700+

입찰 PT 누적 케이스 수

1,000+

제안·발표·코칭 누적 케이스 수

87.6%

연간 최대 성공률

대표 디렉터 소개

발표는 말보다 구조가 먼저입니다

발표의 결과는 전달력이 아니라 구조에서 갈립니다

모든 프로젝트의 전략 설계부터 최종 QA까지, 대표 디렉터가 직접 관여합니다

이가람

어나더닷 대표 이가람

설득 및 발표 설계 디렉터

발표 전략 설계 전문가로 기획부터 제작, 리허설까지 통합 설계합니다

CAREER

  • · 한국설득설계협회 협회장
  • · 한국스피치앤커뮤니케이션협회 교육국장
  • · 차별화컨설팅그룹 올에이뉴 대표 디렉터
  • · 아워홈 수석 프레젠터 출신 · 발표 전략 설계 경력 15년
  • · 넥슨 개발자 컨퍼런스(NDC) 공식 발표 코치
  • · 현대·삼성·LG·넥슨 등 대기업 강의

주요 서비스

중요한 발표, 이번엔 달라야 합니다

한 번의 발표가 비즈니스와 직결되는 입찰, 세일즈, 사업설명회, IR 피칭까지.
결과가 결정되는 그 순간에 맞춰 전략과 실행을 통합 설계합니다

CONSULTING

발표 전략 컨설팅

3P분석을 기반으로 메시지, 구조, 자료 방향, 딜리버리까지. 발표를 위한 통합 점검 및 설계

문의하기
MATERIAL

발표자료 기획 및 제작

자료의 순서, 장표 메시지, 시각적 흐름, 발표자의 설명 동선을 설계해 설득력을 높입니다

문의하기
COACHING

발표 집중 코칭

메시지를 돋보이게 만들고 청자의 행동을 변화시키는 발표 논리, 전달력, 트레이닝, 리허설

문의하기
WORKSHOP

기업 맞춤 발표 워크숍

성과 관점 구조의 발표 전략 기획, 메시지 도출, 제작과 딜리버리 영역에 대해 강의, 실습, 피드백 진행

문의하기

원스톱 프로세스

진단부터 리허설까지 한 흐름으로

자료만 따로, 말만 따로 고치지 않습니다.
발표의 목적과 최종 장면에서 출발해 실행 가능한 구조로 연결합니다

01

발표 진단

현재 자료와 메시지의 약점을 확인합니다

02

전략 설계

의사결정자의 기준에 맞춰 설득 구조를 잡습니다

03

자료 기획

장표의 순서와 핵심 메시지를 정리합니다

04

제작 완성

발표 흐름에 맞는 자료 형태로 완성합니다

05

트레이닝

발표자의 언어와 전달 방식을 조정합니다

06

리허설

실전 상황에서 흔들리는 지점을 점검합니다

레퍼런스

스타트업부터 대기업, 세일즈부터 컨퍼런스 발표까지
1,000건이 넘는 다양한 프로젝트를 수행

대표 고객사

넥슨
현대
코오롱
신세계
삼성
LG
아모레퍼시픽
창업진흥원
산업은행
DB그룹
한국투자금융그룹
고려대학교
HL그룹
지방공기업평가원
GS그룹
롯데홈쇼핑
넥슨
현대
코오롱
신세계
삼성
LG
아모레퍼시픽
창업진흥원
산업은행
DB그룹
한국투자금융그룹
고려대학교
HL그룹
지방공기업평가원
GS그룹
롯데홈쇼핑

대표 프로젝트

개발자 컨퍼런스 발표 설계 및 코칭
승진후보자 프레젠테이션 워크숍 및 코칭
전국 사업 설명회 전략 개발 및 제작, 코칭
IR 피칭 전략 개발 및 코칭
K-도전스타트업 발표 전략 및 코칭
입찰 제안 프레젠테이션 전략 개발
및 자료 제작, 발표 코칭
기술 프레젠테이션 스킬업 워크숍
강의 프레젠테이션 스킬업 및 코칭

프로젝트 성격과 범위는 상담 단계에서 필요한만큼 안내합니다

리얼보이스

실제 클라이언트의 이야기

어나더닷의 프레임으로 함께 성공을 만든 실제 후기들로
나의 프로젝트 결과와 성공을 예측해보세요

ANOTHER DOT

발표 구조 자체가 바뀌니까 청중의 반응이 달랐습니다. 단순히 자료를 예쁘게 만드는 게 아니라 왜 이 메시지가 여기 있어야 하는지를 짚어주셔서 발표 준비 방식이 완전히 달라졌어요.

중견 식품 제조 그룹

신사업 팀장 · 박*준

ANOTHER DOT

IR 피칭 준비를 혼자 하면서 뭘 강조해야 할지 몰랐는데, 투자자 관점에서 구조를 다시 잡아주시니까 훨씬 명확해졌습니다. 발표 당일 투자자 반응이 이전과 완전히 달랐어요.

스타트업 (헬스케어)

대표 · 이*현

ANOTHER DOT

입찰 PT를 수십 번 해봤지만 매번 아쉬움이 남았는데, 이번엔 처음부터 구조를 설계하고 들어가니 발표 당일 자신감이 달랐습니다. 결과도 좋았고요.

대형 건설 그룹

영업 팀장 · 최*석

ANOTHER DOT

발표 전날까지 자료만 붙잡고 있었는데, 구조부터 다시 잡으니 오히려 준비 시간이 줄었습니다. 청중이 끄덕이는 게 보이더라고요.

중견 IT 서비스 기업

사업개발 팀장 · 정*우

ANOTHER DOT

승진 발표 준비를 도움받았는데, 제가 하고 싶은 말이 아니라 심사위원이 듣고 싶은 말로 바꿔주셨어요. 덕분에 좋은 결과를 얻었습니다.

대형 유통 그룹

차장 · 한*민

ANOTHER DOT

컨퍼런스 발표인데 기술 내용을 어떻게 쉽게 전달할지 막막했어요. 청중 관점으로 흐름을 잡아주시니 발표 후 반응이 완전히 달랐습니다.

게임 개발사

개발 리드 · 김*진

ANOTHER DOT

사업설명회를 앞두고 메시지가 너무 많아서 뭘 버려야 할지 몰랐는데, 핵심만 남기는 구조를 잡아주시니 오히려 설득력이 높아졌어요.

바이오 스타트업

대표 · 오*연

ANOTHER DOT

워크숍 이후 팀원들 발표 방식이 눈에 띄게 달라졌습니다. 단순 스킬이 아니라 구조로 접근하니 실무에서 바로 쓸 수 있었어요.

대형 제조 그룹

인재개발팀 과장 · 윤*희

ANOTHER DOT

IR 발표 구조를 완전히 바꿨는데 투자자들이 질문을 훨씬 구체적으로 하더라고요. 관심이 달라진 게 느껴졌습니다.

핀테크 스타트업

공동대표 · 장*호

ANOTHER DOT

수십 번 해온 입찰 발표인데 이번엔 준비 과정 자체가 달랐어요. 구조가 잡히니 발표자도 흔들리지 않고 끝까지 자신있게 할 수 있었습니다.

대형 건설 그룹

수주전략 팀장 · 신*철

ANOTHER DOT

발표 구조 자체가 바뀌니까 청중의 반응이 달랐습니다. 단순히 자료를 예쁘게 만드는 게 아니라 왜 이 메시지가 여기 있어야 하는지를 짚어주셔서 발표 준비 방식이 완전히 달라졌어요.

중견 식품 제조 그룹

신사업 팀장 · 박*준

ANOTHER DOT

IR 피칭 준비를 혼자 하면서 뭘 강조해야 할지 몰랐는데, 투자자 관점에서 구조를 다시 잡아주시니까 훨씬 명확해졌습니다. 발표 당일 투자자 반응이 이전과 완전히 달랐어요.

스타트업 (헬스케어)

대표 · 이*현

ANOTHER DOT

입찰 PT를 수십 번 해봤지만 매번 아쉬움이 남았는데, 이번엔 처음부터 구조를 설계하고 들어가니 발표 당일 자신감이 달랐습니다. 결과도 좋았고요.

대형 건설 그룹

영업 팀장 · 최*석

중요한 발표를 준비중이라면
구조부터 점검해보세요

발표 일정, 발표 유형, 현재 준비 상태를 남겨주세요.
꼼꼼하게 확인 후 필요한 범위와 진행 방식을 안내합니다.

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